https://ayrlc,xyz/

今年票补虽然力度不错，预售中19.9元的票也不算少，但几乎所有票补都集中在大年初一（2月5日），从年初二之后就几乎没有票补的踪影。这也是大年初一单日创下票房纪录的主要原因。年初一的预售占总出票的一半，单日7亿的预售额也创下中国电影预售的票房纪录。

战争如果是一方占据绝对优势地位，往往一战就定乾坤了。但如果双方实力差不多，那就是最糟糕的消耗战状态。双方你来我往，战争规模不断扩大，伤及大量无辜，双方陷入持续拉锯状态。与以往更不同、并且可能出乎人们意料的是，这次战争还真不是欧美公司先发起，而是开始于华为2000年过后“雄赳赳，气昂昂，跨过太平洋”去开拓美国市场时期。CISCO与华为有一点上很相像——都是狼性十足的企业文化。两匹狼不仅干到一块，而且还是相对弱小的一匹干到全球最强大的一匹家里去了，这会是什么结果就可想而知。CISCO一下就毛了，于是2003年开始起诉华为。当时美国通信业MOTO等都还健在，这个时期华为与CISCO有竞争的数据产品应该说还相当弱小，只能算是起步阶段，他们主要还是通信技术领域的产品。人家美国通信领域里的老大哥MOTO都没说什么话，互联网里的老大CISCO到急不可耐地先冲上去了，足见这两家企业文化真的是“情投意合”。华为与MOTO这两家真正的竞争对手不仅没打起来，反而温情脉脉合作做起生意来了——MOTO在很多移动通讯市场采用了华为的核心网产品。华为没有用自己最正宗主业的传输等产品去攻当时已经处于破产阶段的朗讯传输市场，却选择自己相对最弱的数据产品去攻CISCO的市场。当时华为是怎么想的，实在是让人匪夷所思。而CISCO公司自己又不做华为公司的绝大部分产品，怎么会那么看重华为处于起步阶段的数据产品？他无论怎么打也动不了华为的根本，却对华为如此深仇大恨，大动肝火，更加让人匪夷所思。除了说这俩哥们实在是性格相合以外，怎么也找不出更合理的解释。

2018年上半年公司趣头条营收为7.18亿元，上一年同期为1.07亿元；上半年公司的亏损为5.14亿元，上一年同期为2.87亿元。就上半年而言，来自广告的收入为6.70亿元，占总收入的比重达到93.31%。整个2017年公司营收为5.17亿元，上一年为5795.4万元；净亏损为9476.0万元，上一年的亏损为1086.2万元。其中2017年上半年的广告收入占比，高达99.03%。

责任编辑：张文据共同社报道，据日本负责医疗卫生和社会保障的主要部门厚生劳动省初步统计数据显示，2018年度全国儿童咨询所接到虐待儿童方面的求助和通报后应对的事件数达15.9万起，该数据自1990年度统计开始以来连续28年增加。来自与儿童咨询所推进合作的警方通报数增加，在孩子面前对家人施暴的“面前家暴”等心理虐待占到55.3%。厚生劳动省称，2018年度虐待应对数较2017年度增加26072起，其中13095起为警方等通报，4467起来自邻居朋友的信息。

此类事件并非首次发生。本周三，一名男子和一名女子也在巴黎地铁上被“未知液体”烧伤。但警方表示，这两起事件没有联系。2017年9月，两名美国大学生在法国马赛火车站遭盐酸袭击而受伤。责任编辑：吴金明[环球网综合报道]台湾地区前领导人马英九11日了参加一场两岸宗教交流活动。他亲自到场颁赠“同根同祖”匾额给大陆寺庙方，还致辞表示这次活动更加显示两岸宗教交流的重要性，我们的不仅祖先是来自大陆，“连神都是一样的”。

责任编辑：吴金明瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚表示，今年底无论门店数还是杯量，瑞幸都将成中国最大的咖啡连锁企业。作者：张超编辑：罗丽娟登陆纳斯达克后不久，5月29日，瑞幸咖啡（Nasdaq：LK）在厦门举办了全球合作伙伴大会暨全球咖啡产业发展论坛。在演讲环节，瑞幸咖啡董事长陆正耀、瑞幸咖啡创始人及CEO钱治亚分别回应了瑞幸成立以来面对的种种质疑。对于外界所说的“蒙眼狂奔”，陆正耀称，狂奔是真的，但没有蒙眼，瑞幸是一场精确计算和深思熟虑的闪电战；实际上他们从2016年就开始筹划瑞幸这个项目，从这个角度讲，其速度并不快。钱治亚在演讲中详细解读了瑞幸的商业模式，她表示，瑞幸下一步仍将继续快下去。到2019年3月瑞幸咖啡全国门店数2370家，100%直营；年内还计划增开2500家新店，“到今年底，我相信无论是在门店数量还是杯量上，瑞幸咖啡都将成为中国最大的咖啡连锁企业。”她称，瑞幸咖啡将在2021年底建成10000家门店。