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在回答新华社记者提问时，谭德塞说，在抗击疫情过程中，武汉乃至湖北人民付出很多。“我对他们表示感激，感谢他们的合作，他们所做的，不仅是在保护自己（国家）的人民，也是在保护世界其他地方。”“我之前访问了北京，也曾希望能去武汉。我向武汉人民保证，一定会去看望他们，并希望这一天很快到来。”谭德塞说。

任正非：对。如果他们真正要买，我们会真正去做成这件事情。Hal Hodson：也就是说，如果美国愿意探索这个可能性，华为愿意放弃领先地位，把时钟归零，与大家一起公平竞争吗？任正非：是这样。David Rennie：非常感谢您抽出时间接受我们的采访。

因为缺货，今年年初公司卖了一批尾货，还把电商渠道的货也卖了。我们以为公司是真的没货，没想到我们离职不久，一批暴风电视的库存就放出来了，这批货没有通过暴风TV之前的经销商体系。公司说没有钱给员工发工资，那这批货的货款去哪了呢？06以前负责品牌传播的是我

当时给我的解释是我在做的创新业务要收缩，我第一反应很不爽，但还是很客气，平时跟领导关系也不错，既然结果已经是这样了，也就接受了，公司补偿按N+2给的。真正让我感触的是后续找工作遇到的瓶颈。我有近10年工作经验，前几年很多互联网公司挖我去，没想到我相继去面试了头条、快手、饿了么等公司，感觉挺不好的。一方面大家总是打听我前公司的八卦，流露出一种看笑话、观望的态度。我心里想人家公司还没黄呢，你们就开始复盘失败原因了。

行业内地位根据行业顾问报告，于2018年就收益而言，WMCH在新加坡土木及结构工程咨询服务市场的市场参与者中排名第十，市场份额约为2.3%。而于2018年就收益而言，其在越南同一行业的市场参与者中排名第五，市场份额约为2.4%。主要客户于往绩记录期间，其客户主要为新加坡的主承建商及越南的开发商。截至2017年及2018年12月31日止年度及截至2019年6月30日止六个月，公司的五大客户应占的总收益分别约为4.5百万新元、4.4百万新元及2.2百万新元，占公司总收益的约52.8%、42.8%及36.2%。于上述同一期间，公司的最大客户应占的收益分别约为1.6百万新元、1.2百万新元及0.6百万新元，分别占公司总收益的约18.7%、11.8%及9.5%。

如果再回到那个时候，我可能会警惕一些，提前做好准备，避免再出现突然被劝退的情况。在这个过程里我会有愤怒，得到的教训是，在公司把你裁掉的时候，你只要不是因为严重违规或者违法，不签字就一切还能商量，后续也比较好维权。但如果有机会让我选择，我肯定还是会离开这家公司。因为对于这份工作而言，完全是我个人的经验输出，没有太多技术上或者其他各方面的提升。另外，对于OYO这种公司，对于自己的职业道路说不定还有抹黑效果。